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为『城市管理合伙人』点赞

  去年以来,四川省成都市武侯区推行“城市管理合伙人”工作机制,不仅吸引了105名流动摊贩加入,也有很多家企业积极申请成为“合伙人”,广泛参与到城市环境整治、文明创建、市容市貌提升等工作中。

  笔者认为,这一工作机制值得点赞。它有助于进一步激发市民参与城市管理的“主人翁”意识,共同助力城市治理水平提升,推动经济发展向稳向好。

  创新机制,共治共享。“城市管理合伙人”模式引入企业、社会组织、市民等多方力量,共同参与城市管理的决策、执行和监督过程,不仅有效缓解了政府管理资源有限的难题,还促进了社会资源的优化配置,实现了治理效能的最大化。市民从被动接受管理向积极参与治理转变,增强了他们的归属感和责任感,推动共治共享。

  精准施策,提升效能。在“城市管理合伙人”框架下,各方参与者能够基于自身的专业优势,针对城市管理的具体问题提出更加精准有效的解决方案。比如,企业可以利用大数据、云计算等技术,为城市运行监测、交通流量管理提供科学依据;社会组织深入社区,开展矛盾调解等细致入微的服务;市民通过志愿服务、意见反馈等方式,直接参与城市治理。这种精准施策的方式大大提高了城市管理的效能,让城市变得更加宜居宜业。

  增进理解,促进和谐。“城市管理合伙人”模式搭建起一个政府与社会各界沟通交流的平台,促进了相互之间的理解和信任。通过会议、论坛、项目合作等形式,各方能够就城市管理的热点难点问题进行深入讨论,共同寻找最佳解决方案。这种开放包容的氛围有助于增进社会共识,为构建和谐社会奠定坚实的基础。

  李 成

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